خلقالقيمة

حوكمة العلامات على المستوى السيادي، والمواءمة مع القطاع العام، والثقة المؤسسية.

116 مشروعاً لـ 28 عميلاً

التأثير الكلي والرؤية

العملاء

من ملخص الأعمال، حسب عدد المشاريع المنجزة.

  • وزارة الطاقة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021–2024

    المشاريع: 24

  • المركز الوطني لإدارة الدين

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023–2024

    المشاريع: 16

  • الهيئة الملكية للجبيل وينبع

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2024

    المشاريع: 12

  • رؤية 2030 – مكتب الإدارة الاستراتيجية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023–2024

    المشاريع: 11

  • أداء

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021–2022

    المشاريع: 8

  • مؤسسة مسك

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2022–2023

    المشاريع: 6

  • القمة الإبداعية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2024

    المشاريع: 5

  • المركز السعودي لكفاءة الطاقة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2022

    المشاريع: 5

  • منصة إحسان

    المحور: التجربة الرقمية والابتكار، التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2023

    المشاريع: 3

  • يوم التأسيس

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2023–2024

    المشاريع: 2

  • الهيئة العامة للترفيه

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021

    المشاريع: 2

  • هيئة التراث

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2024

    المشاريع: 2

  • IDMC

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023

    المشاريع: 2

  • مدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين، عمل حر

    السنوات: 2021–2023

    المشاريع: 2

  • هيئة المحتوى المحلي

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2023

    المشاريع: 2

  • وزارة الثقافة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2023–2024

    المشاريع: 2

  • وزارة الصحة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021–2022

    المشاريع: 2

  • وزارة العدل

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023

    المشاريع: 2

  • معرض يوم الزراعة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2022

    المشاريع: 1

  • هيئة الحكومة الرقمية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021

    المشاريع: 1

  • الدرعية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021

    المشاريع: 1

  • جائزة GAMI للابتكار الدفاعي

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2024

    المشاريع: 1

  • محمية الإمام عبدالعزيز بن محمد الملكية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023

    المشاريع: 1

  • وزارة البيئة والمياه والزراعة

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023

    المشاريع: 1

  • وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2023

    المشاريع: 1

  • طلبات العروض (صندوق الصحة السعودي)

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: فتامين

    السنوات: 2021

    المشاريع: 1

  • بنك التنمية الاجتماعية

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2023

    المشاريع: 1

  • THE RIG

    المحور: التأثير الكلي والرؤية

    التعاون: عمل حر

    السنوات: 2024

    المشاريع: 1

الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول خلق القيمة

ما الجهات الحكومية وجهات رؤية 2030 والجهات الثقافية التي عمل معها معاذ الصباغ؟

وزارة الطاقة، والمركز الوطني لإدارة الدين، والهيئة الملكية للجبيل وينبع، ومكتب الإدارة الاستراتيجية – رؤية 2030، وأداء، ومؤسسة مسك، والقمة الإبداعية، والمركز السعودي لكفاءة الطاقة، ويوم التأسيس، والهيئة العامة للترفيه، وهيئة التراث، وIDMC، ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية، وهيئة المحتوى المحلي.

كيف تُنظَّم أعمال معاذ الصباغ؟

في خمسة محاور. التأثير الكلي والرؤية: 116 مشروعاً لـ 28 عميلاً؛ الأداء والنمو: 197 مشروعاً لـ 42 عميلاً؛ التجربة الرقمية والابتكار: 33 مشروعاً لـ 11 عميلاً؛ الذكاء الاصطناعي والألعاب والرياضات الإلكترونية: 70 مشروعاً لـ 4 عملاء؛ العلامات التجارية والرعاية الصحية والتغليف: 118 مشروعاً لـ 42 عميلاً.

ما النتائج التي حققتها أعمال معاذ الصباغ؟

وفقاً للأرقام المُبلَّغ عنها: 1.06 مليار مشاهدة تراكمية عبر أكثر من 16 حملة لرؤية 2030 مع مكتب الإدارة الاستراتيجية؛ وطلبات ادخار بقيمة مليار ريال لحملة الصكوك الحكومية للمركز الوطني لإدارة الدين، الفائزة بذهبية جوائز أثر 2024؛ وإيرادات 2.29 مليون دولار لثلاثية نمو JACO، مع عائد ذروة مُبلَّغ عنه بلغ 91 ضعفاً في حملة «Eid Rush».

كيف يستخدم معاذ الصباغ الذكاء الاصطناعي في العمل الإبداعي؟

يستخدم معاذ الصباغ Midjourney وAdobe Firefly وClaude وGemini ضمن منظومة من 4 خطوات تمتد من الأوامر النصية إلى الكود. خفّضت المنظومة وقت تطوير المفاهيم بنحو 60%، ووفّرت أداة مخصصة لتنزيل الأصول أكثر من 40 ساعة إنتاج في مشروع Legacy Land لـ JACO.

كيف يمكنني التعاقد مع معاذ الصباغ أو التواصل معه؟

راسل mo3az.e.s@gmail.com أو اتصل على ‎+966 50 175 7969. معاذ مقيم في الرياض ويعمل مع الوكالات والعلامات التجارية والجهات الحكومية بدوام كامل أو بنظام العمل الحر.

جميع الأسئلة الشائعة

لنصنع شيئاً مختلفاً.خلّنا نصنع شي مختلف

أمزج استراتيجية التأثير الكلي والاقتصاد السلوكي والحِرفة المعززة بالذكاء الاصطناعي لبناء نمو بمليارات المشاهدات لجهات ذات رؤية.